把业务难题,做成好用的软件

先判断值不值得做、怎么做更省,再谈报价和排期。需求描述越具体,沟通越高效。

需求评估

说说你现在的流程

建议写清楚:谁在用、现在怎么做、最耗时的环节、希望达到什么结果。